Doble Máster online en Project Management + Máster en Gestión y Dirección de Equipos (Certificación Universitaria)

Descripción

A través de este Doble Máster online en Project Management + Máster en Gestión y Dirección de Equipos adquirirás los conocimientos necesarios para la gestión de proyectos y coordinación de todos los equipos de trabajo que vayan a intervenir en el proceso de una empresa y gracias a que aprenderás a emplear las últimas técnicas de coaching y liderazgo de equipos.

 

Conviértete en un verdadero Project Manager y postula a los mejores empleos

De hecho, cada vez está más valorado el perfil de Project Manager, pues todas las empresas requieren de los servicios que puede ofrecer un profesional con dicha formación para llevar a cabo la realización de las estrategias eficientes.

 

Para comenzar con este Doble Máster online en Project Management + Máster en Gestión y Dirección de Equipos con Certificación Universitaria deberás interiorizar todos aquellos fundamentos, objetivos, análisis y procesos que conforman la estrategia empresarial. Además, también deberás aprender sobre la gestión de personal y las habilidades directivas a través del coaching y la programación neurolingüística.

 

A continuación, te sumergirás en el mundo del marketing y estudiarás la dirección, planificación y financiación de los proyectos, con lo que podrás aprender sobre la estrategia de precios, el correcto manejo de las estructuras económico-financieras, la planificación de los recursos y los distintos modelos de financiación.

 

Por otro lado, también disfrutarás de la oportunidad de aprender sobre la integración de los procesos en los proyectos y la correspondiente evaluación de la calidad. Además, contarás comuna formación específica en el ámbito de la asesoría laboral en recursos humanos y la responsabilidad social corporativa. Incluso, podrás obtener formación en cuanto a la creación y gestión de una ecommerce, donde aprenderás sobre la gestión de nuevas tecnologías y demás aspectos fundamentales para su correcto desarrollo.

 

Por último, a través de este Doble Máster online en Project Management + Máster en Gestión y Dirección de Equipos (Certificación Universitaria) aprenderás sobre el supply chain management, la correcta gestión de los recursos humanos, las más valoradas técnicas de negociación y la responsabilidad corporativa.

 

A sí que, ya sabes, si realmente quieres optar a los mejores puestos de trabajo dentro de las empresas, gracias a este Doble Máster online en Project Management + Máster en Gestión y Dirección de Equipos podrás formarte como Project Manager y postular a esa oportunidad laboral que siempre soñaste. ¿A qué estás esperando?

 

Puedes ver aquí un vídeo de presentación de ENEB:

 

Características

Doble Certificación Universitaria en Máster en Project Management + Máster en Gestión y Dirección de Equipos (120 créditos ECTS y 1.800 horas de duración).
 

Al finalizar el Doble Máster, recibirás las titulaciones con certificación universitaria:

• Máster en Project Management. Título propio de ENEB + Certificado Universitario con 60 créditos ECTS.
• Máster en Gestión y Dirección de Equipos. Título propio de ENEB + Certificado Universitario con 60 créditos ECTS.
• Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
• Business English Program Certificate.

El Máster incluye:

• Alta en el Campus Virtual, tramitación de expediente y expedición del título.
• Acceso a todo el temario desde el primer día.
• Servicio de tutorías de lunes a domingo.
• Clases en directo y Master Class impartidas por expertos invitados.
• Recursos multimedia.
• Acceso a la Biblioteca Virtual.
• Registro en la bolsa de empleo de ENEB.
• Posibilidad de convenio de prácticas en empresas.
• Servicios del Barcelona Centro Universitario.
• Networking a través de la Comunidad ENEB.
• Precio único, no hay ningún tipo de coste añadido. 
• Tienes 24 meses para completar el máster. Si fuera necesario, este plazo se puede prorrogar por 6 meses más.
• Todos los programas formativos de ENEB vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no lo curses obtendrás una doble titulación.
• Consulta aquí la guía informativa acerca de este Máster.
• Podrás obtener (Latinoamérica) la Apostilla de la Haya abonando las tasas correspondientes. Consulta el proceso de Apostillado aquí

Preguntas Frecuentes

¿Por qué este Máster es tan barato?

Aprendum es un portal web especializado en formación online y a distancia, que ofrece una gran variedad de cursos de diferentes centros y Universidades a un precio mucho más asequible al que se encuentra en su web de origen gracias al acuerdo de colaboración que tenemos fijado con ellos.

 

ENEB destina cada año a Aprendum un paquete de matrículas con un 97% de descuento sobre su precio real de 8.400€. La oferta formativa de ENEB que se ofrece en Aprendum incluye los mismos servicios como si te matricularas a través de la escuela. Más del 90% de los estudiantes que se matriculan valoran la formación en un 9/10.

 

La razón de estas matrículas tan económicas es que ENEB apuesta por generar una comunidad mucho más grande al comercializar sus cursos a esos precios. En la actualidad cuentan con más de 85.000 alumnos que se han formado en alguno de los más de 58 programas formativos en el ámbito del marketing, empresa y recursos humanos.

 

¿Por qué apuesta ENEB por estos precios tan económicos?

Para crear el network effect. Hay estudiantes que no se pueden permitir pagar 8.400€ por un máster, pero que sí lo hacen por 299€. Al traer mayor volumen de estudiantes se consigue generar mucho más networking entre ellos y sobre todo atraer a más talento. Todas estas personas salen matriculadas con un título de ENEB.

 

Debido a esto, las empresas son las que cada vez llaman más a las puertas de ENEB demandando alumnos de la escuela, con lo que se pueden firmar nuevos convenios de colaboración. Así es como se cierra el círculo que genera el network effect, y la razón por la que ENEB apuesta por estos precios tan agresivos para su estrategia de crecimiento.

 

¿Máster oficial?

Son títulos propios con reconocimiento empresarial a nivel internacional. Estos títulos están certificados y avalados la Universidad Internacional Isabel I de Castilla, quien certifica los ECTS de las horas cursadas. La Universidad está inscrita en el Registro de Universidades, Centros y Títulos (RUCT) del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte (Código 080). Tienen valor curricular, pero no son oficiales para estudios de doctorado.

 

¿Cómo valido el título en mi país?

Los estudiantes de Latinoamérica pueden solicitar la Apostilla de la Haya en todos los documentos emitidos por ENEB y la Universidad una vez hayan finalizado sus programas formativos y abonando las tasas correspondientes. El trámite de legalización única consiste en colocar sobre el propio documento una apostilla o anotación que certifica su autenticidad. La Apostilla es válida para los países firmantes de la Conferencia de La Haya de Derecho Internacional Privado de 5 de octubre de 1961 y reconocen la autenticidad de los documentos que se han expedido en otros países.

 

¿Qué coste tiene la expedición de los títulos, el envío y la apostilla?

Todos los diplomas se envían de manera gratuita en formato digital al acabar la formación. En el caso de que se quieran recibir en formato físico o apostillados se tendrían que abonar las tasas administrativas a la propia escuela.

 

¿A quién va dirigido?

Este Máster en Project Management + Máster en Gestión y Dirección de Equipos está especialmente diseñado para todas aquellas personas que realmente deseen formarse como directivos y aprender a dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz.

Temario del curso

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

• Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
• Módulo 2. Objetivos estratégicos
• Módulo 3. El proceso estratégico
• Módulo 4. Formulación estratégica
• Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
• Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
• Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
• Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
• Módulo 9. Estudio del caso 

BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

• Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
• Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
• Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
• Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
• Módulo 14. Estudio del caso

BLOQUE 3. COACHING

• Módulo 15. Coaching: bases y fundamentos
• Módulo 16. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
• Módulo 17. Proceso de coaching y metodologías
• Módulo 18. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
• Módulo 19. Estudio del caso

BLOQUE 4. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

• Módulo 20. Introducción a la PNL
• Módulo 21. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
• Módulo 22. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
• Módulo 23. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
• Módulo 24. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
• Módulo 25. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
• Módulo 26. Estudio del caso

BLOQUE 5. MARKETING

• Módulo 27. Marketing estratégico
• Módulo 28. Marketing
• Módulo 29. Marketing integrado de comunicación
• Módulo 30. Las promociones de ventas
• Módulo 31. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
• Módulo 32. Precios
• Módulo 33. Estudio del caso

BLOQUE 6. DIRECCIÓN FINANCIERA

• Módulo 34. Estructura económico-financiera
• Módulo 35. Análisis económico y financiero
• Módulo 36. Coste y beneficio de la empresa
• Módulo 37. El coste de los recursos financieros a corto plazo
• Módulo 38. El coste de los recursos financieros a largo plazo
• Módulo 39. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
• Módulo 40. Planificación financiera
• Módulo 41. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
• Módulo 42. Estudio del caso 

BLOQUE 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

• Módulo 43. Planificación en la empresa
• Módulo 44. Planificación del alcance
• Módulo 45 Planificación del tiempo
• Módulo 46. Planificación de recursos
• Módulo 47. Planificación de los costes
• Módulo 48. Estudio del caso

BLOQUE 8. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

• Módulo 49. Financiación y fuentes de financiación
• Módulo 50. Tipos de financiación
• Módulo 51. Análisis económico-financiero de la empresa
• Módulo 52. Planificación financiera
• Módulo 53. Evaluación de proyectos de inversión
• Módulo 54. Control financiero
• Módulo 55. Estudio del caso

BLOQUE 9. INTEGRACIÓN DE PROCESOS

• Módulo 56. El proyecto
• Módulo 57 Los procesos
• Módulo 58. Diseño de los procesos
• Módulo 59. Gestión por procesos. Casos prácticos
• Módulo 60. Certificación PMP del PMI ®
• Módulo 61. Estudios del caso

BLOQUE 10. CALIDAD EN LOS PROYECTOS

• Módulo 62. Riesgo y gestión del riesgo
• Módulo 63. Gestión de proyectos
• Módulo 64. Herramientas para la gestión de proyectos
• Módulo 65. Anexo a las normativas
• Módulo 66. Estudio del Caso

BLOQUE 11. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

• Módulo 67. Salario base y complementos
• Módulo 68. Retenciones
• Módulo 69. Retenciones y supuestos
• Módulo 70. Altas y seguros
• Módulo 71. Contratos y suspensiones
• Módulo 72. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
• Módulo 73. Procedimiento laboral y negociación
• Módulo 74. Empresas de trabajo temporal (ETT)
• Módulo 75. Prevención en riesgos laborales
• Módulo 76. Estudio del caso

BLOQUE 12. ECOMMERCE

• Módulo 77. Introducción al eCommerce
• Módulo 78. Nuevas tecnologías y cadena de valor
• Módulo 79. Gestión empresarial
• Módulo 80. Publicidad y marketing
• Módulo 81. Atención al cliente, logística y sistemas de pago
• Módulo 82. Sistemas de seguridad y aspectos legales
• Módulo 83. Presente y futuro del eCommerce
• Módulo 84. Estudio del caso

BLOQUE 13. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

• Módulo 85. Introducción a la logística
• Módulo 86. Los medios de transporte
• Módulo 87. Incoterms 2010
• Módulo 88. Comercio exterior
• Módulo 89. Aduanas y documentación comercial
• Módulo 90. Logística del siglo XXI
• Módulo 91. Sector logístico español
• Módulo 92. Estudio del caso

BLOQUE 14. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

• Módulo 93. La organización
• Módulo 94. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
• Módulo 95. Análisis y descripción de puestos de trabajo
• Módulo 96. Reclutamiento y dirección de personal
• Módulo 97. Formación
• Módulo 98. Evaluación del rendimiento y retribuciones
• Módulo 99. Estudio del caso

BLOQUE 15. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

• Módulo 100. La negociación: Definición y características
• Módulo 101.  Estrategias y tipos principales de negociación
• Módulo 102. Fases de la negociación
• Módulo 103. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
• Módulo 104. Negociaciones internacionales
• Módulo 105. Negociaciones colectivas: Definición y características
• Módulo 106. Estudio del caso

BLOQUE 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

• Módulo 107. Introducción a la responsabilidad social corporativa
• Módulo 108. Grupos de interés o stakeholders
• Módulo 109. Comunicación y transparencia
• Módulo 110. Ámbitos de actuación
• Módulo 111. Componentes de la gestión de la RSC
• Módulo 112. Medición de la RSC
• Módulo 113. Estudio del caso

 

Para más información: Doble Máster online en Project Management + Máster en Gestión y Dirección de Equipos