Máster online en Dirección de Personas y Equipos

Descripción

Este máster online te permitirá adquirir conocimientos en el campo de la psicología individual y grupal. Esta formación es clave para conocer los distintos resortes y recursos de motivación que ayudan a coordinar y a inspirar a grupos de personas.

 

Desarrolla tu liderazgo para dirigir a personas y equipos en este máster online.

 

Como ya sabrás, la manera que tienen las personas de actuar a título individual y en grupo varía, por lo que es muy útil distinguir las diferencias. Todo ello lo aprenderás de forma dual, tanto práctica como teórica. Podrás incluso transmitir estas nociones a otros miembros de tu equipo que se encarguen de tareas de liderazgo similares.

 

Dirigir personas ha sido siempre uno de los grandes retos de los líderes políticos, sociales y empresariales de nuestras sociedades. Vivimos en un tiempo en el que el individuo tiene mucho peso y estamos acostumbrados a pensar en nosotros mismos primero. Sin embargo, trabajar en conjunto y dirigir requiere poner esfuerzos en común y dejarse guiar por una persona en quien confías. En este curso aprenderás las bases de esta relación que mantiene un líder o director con el grupo de trabajo al que orienta.

 

Descubrirás las herramientas de terapia psicológica que se deben aplicar para entender a las personas que forman parte de una colectividad y sacar lo mejor de ellas. Una parte de la dirección que aprenderás está muy relacionada con el coaching. Es además una de las vertientes más demandadas hoy en día de entre todas las salidas que ofrece esta formación.

 

Es importante tratar a las personas como un mundo en sí mismo, en el que hay pulsiones, frenos y motivaciones, algunos ocultos y otros visibles. Solo conociendo bien a tu equipo serás capaz de motivarlo y liderarlo hacia objetivo complejos.

 

En este máster aprenderás a indagar en la personalidad de las personas, de las personas en grupos y de los equipos en conjunto. Se trata de tres aspectos muy distintos y que pueden tener implicaciones importantes según el sector en el que trabajes. Esta formación te permitirá ser uno más dentro de los grupos de trabajo, integrar a los miembros y hacerles sentir parte de un proyecto.

 

Descubre ya los distintos modos de liderazgo y cómo compaginarlos para adaptarte a cada situación. Además de los conocimientos, desarrollarás el sentido común que posee un líder nato.
 

Características

Máster online en Dirección de Personas y Equipos correspondiente a 1000 horas de duración + 40 ECTS.

 

• Máster online con opción de TITULACIÓN UNIVERSITARIA con 40 ECTS.
• Dispones de 365 días de acceso al campus.
• Tutoría online acreditada disponible.
• Registro en la bolsa de empleo de la escuela.
• Contenidos Descargables.
• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
• Ponte tu propio horario ya que el Máster es online.
• Al superar con éxito el Máster, recibirás doble titulación  y la opción de dos diplomas de especialización.
• Los alumnos de Latinoamérica o no residentes en España podrán solicitar, así mismo, la Apostilla de la Haya con un coste adicional.

¿A quién va dirigido?

Este máster online va enfocado a aquellas personas que trabajan en puestos importantes de dirección o que tienen algún mando en su empresa. Aprender estos conceptos relacionados con la gestión de equipos y recursos humanos les proporcionará mejoras de productividad y de satisfacción de los empleados. También es ideal para personas que quieran dedicarse a motivar a equipos de distintos ámbitos o que sean emprendedoras y quieran sacar más partido a la plantilla de su pyme.

Temario del curso

 

1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial

• Unidad 1. La dirección de empresas
• Unidad 2. Teorías de organización empresarial
• Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
• Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
• Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
• Unidad 6. El nuevo paradigma del management

Módulo 2. Dirección estratégica empresarial

• Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
• Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
• Unidad 3. Análisis externo
• Unidad 4. Análisis Interno
• Unidad 5. Diagnóstico estratégico
• Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
• Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
• Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
• Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución

Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo

• Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
• Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo

Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas

• Unidad 1. Liderazgo e influencia
• Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
• Unidad 3. Comunicación
• Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
• Unidad 5. Resolución de conflictos
• Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
• Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
• Unidad 8. Gestión del estrés
• Unidad 9. Gestión del tiempo
• Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial

Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial

Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones

 

2. AREA GESTIÓN DEL TALENTO: PERSONAS Y EQUIPOS

Módulo I. Dirección y gestión de los Recursos humanos

• Unidad 1. Dirección estratégica de los RRHH
• Unidad 2. Gestión de las políticas de los RRHH

Módulo II. Configuración de Organizaciones innovadoras

• Unidad 1. Empresa adaptativa
• Unidad 2. Empresa y entornos de trabajo ágiles

Módulo III. Nuevas tendencias en la Dirección y desarrollo de personas

• Unidad 1. el nuevo rol de la función de recursos humanos y nuevas tendencias en la dirección y desarrollo de personas

Módulo IV. Gestión integrada de recursos humanos por competencias

• Unidad 1. Las Competencias
• Unidad 2. Formación y Acreditación de competencias en el ámbito educativo y laboral en España Unidad 3. Diseño de Sistemas de Competencias y aplicación a la gestión integrada de los recursos humanos

Módulo V. Evaluación de los recursos huamnos por competencias

• Unidad 1. El proceso de evaluación por competencias o evaluación del desempeño
• Unidad 2. Consultoría y metodología para la evaluación y acreditación de competencias profesionales o laborales

Módulo VI. Gestión del Talento Digital

• Unidad 1. Comprensión global de la Economía Digital y su impacto en las competencias organizacionales
• Unidad 2. Innovación y nuevos modelos de negocio digital
• Unidad 3. Gestión del trabajo y del talento en empresas digitales

Módulo VII. reclutamiento 2.0

• Unidad 1. Fundamentos y tendencias en reclutamiento y selección
• Unidad 2. Atracción del talento digital
• Unidad 3. El reclutamiento y selección 2.0

Módulo VIII. La Marca personal para la búsqueda de empleo

Módulo IX. Gestión del cambio: hacia la felicidad en el trabajo

• Unidad 1. Gestión del cambio: Fundamentos
• Unidad 2. Gestión de Personas por Confianza y Orientado a la Felicidad

Módulo X. Coaching para el desarrollo profesional en la gestión de equipos y personas

• Unidad 1. Coaching personal, empresarial y ejecutivo: métodos y herramientas
• Unidad 2. Coaching de equipos
• Unidad 3. Técnicas Auxiliares de Coaching: Programación Neurolingüística para el cambio,e Inteligencia Emocional: Desarrollo y Entrenamiento en el Control de las Emociones y de las Habilidades Emocionales

 

3. AREA DIGITALIZACIÓN DEL TRABAJO: TELETRABAJO, PRODUCTIVIDAD, COMUNICACION ONLINE

Módulo I. Teletrabajo y gestión de equipos en remoto y deslocalizados

• Unidad 1. Fundamentos del Teletrabajo
• Unidad 2. Habilidades y consejos para el teletrabajo
• Unidad 3. Fundamentos del Trabajo en equipo
• Unidad 4. Claves del trabajo colaborativo y equipos multidisciplinares
• Unidad 5. Fundamentos de gestión de equipos remotos y trabajo colaborativo
• Unidad 6. Presentaciones y comunicación oral online
• Unidad 7. Prevención de riesgos en el trabajo con Pantallas de Visualización de Datos (PVD) en situación de teletrabajo

Módulo II. Productividad

• Unidad 1. Fundamentos de la Productividad
• Unidad 2. Fundamentos de la Gestión del tiempo

Módulo III. Entorno de trabajo productivo: herramientas

• Unidad 1. Entorno de Trabajo productivo: método GTD y gestión ágil del trabajo con Trello y G suite
• Unidad 2. Trucos con herramientas para el teletrabajo
• Unidad 3. Webex
• Unidad 4. Skipe
• Unidad 5. Hangouts
• Unidad 6. Google Drive
• Unidad 7. Teams

Módulo IV. Trabajo ágil

• Unidad 1. Enfoques Lean y Agiles a la Organización y a la gestión de proyectos
• Unidad 2. Prácticas Lean y ágil en la Organización del Trabajo

 

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